2025 började aningens kämpigt, vi hade lite personalbrist, men i januari anställdes Emilia. Ett antal år tidigare var jag Emilias lärare i bl.a. Webbutveckling och jag sa redan då till henne att hon i framtiden gärna får höra av sig om det blir tal om praktik under framtida studier. Till vår glädje hörde hon av sig och efter två perioder av LIA (praktik) fick vi anställa henne.
Två månader senare anställde jag Joel, för andra gången… Jag hade redan 2019 rekryterat Joel som praktikant hos 2047 Science Center som senare mynnade ut i att han anställdes där. Efter att ha varit på olika håll under senare år fick jag honom på kroken igen. Eller egentligen, jag kollade mest läget. Efter en pizza och en hockeymatch i Leksand (som antagligen blev en förlust) kändes det nästan som att saken var klar.
Under våren ställde vi för andra gången ut på den stora skolmässan SETT i Kista. Nu med en större monter med bättre läge. Joel som var helt nyanställd sedan någon vecka fick direkt en specialroll. Han konstruerade monterkomponenter för att ansluta vår utrustning till mässarrangörens montersystem, som har ett visst gränssnitt. Det blev kalasbra och vi lyckades hänga upp allt möjligt som var gjort för helt andra ändamål. Som vanligt för mässor och liknande aktiviteter anlitade vi vår kreativa vän Micaela. Med hjälp av henne har vi ett bra starkt bollplank till Pernilla i design och försäljning.
I elbilen på väg hem från mässan beslutade vi att Micaela skulle bli vår externa marknadsavdelning, eftersom vi aldrig har jobbat aktivt med sånt tidigare. Således började ett nytt kapitel, där jag får avlastning i att skriva och publicera material i våra digitala kanaler. En av effekterna är att vi idag har ungefär 10 gånger mer aktivitet kring vår närvaro på LinkedIn.
Försäljningsmässigt har vi fått 12 nya kunder under året med totalt 40 skolor. Sett till antal skolor är det vårt bästa år sedan vi för en handfull år sedan introducerade Academedias skolor. Eftersom större skolhuvudmän knappt finns kommer de antagligen förbli vår största kund ett bra tag. Däremot har vi under året fått en ny näst största kund tre gånger, så det är livligt på topplistan just nu. Att få nya kunder i den storleksordningen har inte hänt sedan 2021 och under senaste året hände det tre gånger. Frågan är om inte andraplatsen kommer justeras i år igen…
Vi tror att framgången bygger på huvudmännens krav att optimera ytterligare. Skolor läggs ned och slås ihop och vi ser att olika campus bildas. En kommun vi jobbat med sedan 2021 sparade in en tioårskostnad av Plan Digital redan under vårt första år tillsammans. Ju större huvudman desto fler sparade kronor per procent och det är troligt att skolledarna i större utsträckning berättar för varandra om vinsterna vi bidrar med. Vi får årligen nya kunder genom att både skolledare, fackliga och administratörer demonstrerar Plan Digital för andra skolor och det är tänkbart att det har ökat.
Förutom att vi under året lanserade 15 nya versioner av Plan Digital med ständiga förbättringar så har vi kommit långt i arbetet med en systertjänst till Plan Digital som kommer lanseras under 2026. Dessutom jobbar vi aktivt i ytterligare tre externa projekt där vi kan sprida kunskap, förbättra säkerhet i nationell infrastruktur samt bidra till bättre miljö. Ni kommer höra mer om dem senare.
– Tobias Wetterskog VD
